In het artikel Succesvol outsourcen - Meetbaar beter samenwerken tussen organisatie van Luuk de Groot en Albert Roelofswaard lees je hoe een best pratice kan worden toegepast op verschillende soorten van uitbesteden/outsourcen. Het artikel is eerder gepubliceerd in Financieel Management en in Computable online.

Luuk de Groot en Albert Roelofswaard beschrijven hun eigen ervaringen in het artikel "Samenwerken tussen Organisaties. Kiezen van de vorm, bewust van de fasen en een juiste sturing.

In het korte artikel van de Alliantie Ontwikkelaars wordt de samenwerking tussen REAAL Verzekeringen en De Goudse Verzekeringen beschreven. Het artikel is in de maanden juli en augustus van 2006 gepubliceerd in Incrowd Magazine, Banking Review en Nederlandse - en Benelux editie van Banking & Finance.

Robin Bremekamp, Edwin Kaats en Wilfred Opheij van Twynstra Gudde hebben in 2009 de ROA-artikelprijs gewonnen met het artikel; "Een nieuw kijkglas voor een heldere blik op samenwerken". Het artikel is gepubliceerd in Holland Management Review nr. 119 (2009). Een mooie en waardevolle aanvulling op het eerdere boek; "Organiseren tussen Organisaties".

"Samenwerken in concerns. Hoe breng ik het op gang en bereik ik resultaat?" door Eva van der Fluit. Het artikel is in 2004 ook gepubliceerd op de website van Management en Consulting.

In de "3 B's van alliantievorming" beschrijft Alfred Griffioen het 3-B model (Businessmodel, contractuele Basis, Balans tussen partners). Alfred Griffioen is tevens de schrijver van het boek Het Senseo-effect waarin nog dieper in wordt gegaan op alliantievorming.

In "Legal and practical, a contradiction?" (engels) beschrijft Luuk van der Laan een praktisch raamwerk rondom de jurdische basis voor succesvolle allianties. Luuk van der Laan was als jurist onder andere betrokken bij één van de meest aansprekende allianties van deze tijd tussen Philipsen Douwe Egberts voor de Senseo.

"Fuseren op blauwdruk is vragen om moeilijkheden" volgens Jan Bultsma. Op basis van ruime ervaring met fusies in de non-profit sector wordt ingegaan op het hanteren van een blaudruk met verstand. Zo komt ook de balans tussen doelstelling, hoeveelheid beschikbare informatie en besluitvorming ter sprake. Het artikel is eerder gepubliceerd op Managementsite.

In "Allianties van bedrijven zijn maar beperkt houdbaar" en "Krachtenbundeling als wapen" worden belangrijke faalfactoren van allianties beschreven. De auteur Bart Verhulst is oprichter van de opleiding Small Business Management en directeur van het Centrum voor Ondernemerschap en Innovatie van het Universitaire Science Park Utrecht. Daarnaast is hij zelfstandig adviseur op het gebied van bedrijfsallianties.

In vrijwel alle industrieën hebben bedrijven sinds het eind van de jaren negentig hun toevlucht gezocht in allianties. De financiële sector vormde hierop een uitzondering. Maar nu zijn er duidelijk aanwijzingen dat men zich ook hier gaat richten op allianties. Het artikel "Strategische allianties, New kid in de financiele sector" is geschreven door Pieter Koene, Ard-Pieter de Man en Martijn Ars en verschenen in CFO Magazine van januari 2007.

Ard-Pieter de Man over samenwerkende organisaties in de ICT sector, redenen en faalfactoren. "Allianties in de ICT-sector, Opportunisme viert hoogtij", gepubliceerd in nummer 7 uit 2005 van TIEM.

Een artikel van Jennifer Roose en Erik Ootes van Synotion over het belang van communicatie voor een succesvolle outsourcing. Een helder artikel met praktische stappen, handvatten, tips en trucs en te vermijden valkuilen. Het artikel is ook gepubliceerd in Outsource Magazine.

In "Water kent geen grenzen" worden Ruud Viergever (Waterschap De Dommel), Katrien Termeer (hoogleraar Wageningen) en Philip van Klaveren (mede-auteur Organiseren tussen Organisaties) geïnterviewd over samenwerken over organisatiegrenzen heen. Het interview is gepubliceerd in Change nr. 4. Abonneer je gratis op Change bij Sioo.

Andres Jansen diept in "Alliantievertrouwen. Een beetje inzicht doet wonderen" het aspect vertrouwen bij allianties uit. Het artikel is ook te vinden op zijn eigen website alsmede zijn afstudeerscriptie.

Op de kennissite - MKB en Ondernemerschap staat het rapport "Kansrijker door samenwerking" wat erop is gericht inzicht te geven in de mate waarin, de manieren waarop en de motieven waarom kleine ondernemingen in Nederland samenwerken. Via literatuurstudie, empirisch onderzoek en een achttal casestudies staat een beeld geschetst van de manier waarop het samenwerkingsgedrag van de kleine onderneming zich waarschijnlijk in de nabije toekomst zal ontwikkelen.

In column "Lastige mensen" geeft Marco Buschman antwoord op de vraag wat je als leidinggevende of als team moet doen met iemand die niet goed wil samenwerken. Meer columns zijn te vinden op de website stappenvoorwaarts.

Roos Vonk beschrijft in de column "Samenwerking - Er hoeft er maar één de wijste te zijn" de relatie tussen ruimhartigheid, vertrouwen en welwillendheid bij samenwerken. De column is eerder gepubliceerd in de Intermediair. Roos Vonk is ondere andere hoogleraar sociale psychologie en auteur.

Uitbesteden is gemeengoed geworden. Jos Burgers schets in zijn prachtige column "Je vrouw uitbesteden" zijn gedachte, de gevolgen voor de klant en actie en reactie op deze ontwikkeling. De column is eerder onder andere gepubliceerd op ManagementSite. Jos Burgers heeft vele boeken op zijn naam staan en geeft regelmatig boeiende seminars.

Caberatier, schrijver, presentator, muziekant en programmamaker Jörgen Raymann slaat in zijn column "Raymann fuseert niet" de spijker precies op zijn kop. Aanleiding is het terugdraaien van de fusienaam 3VO naar het aloude en bekende Veilig Verkeer Nederland. Bij samenwerken tussen organisaties, in welke vorm dan ook, is kiezen één van de belangrijkste aspecten. En een compromis is ook een keuze ... De column is eerder gepubliceerd in de zondag editie van de Telegraaf.

De column "Een hard oordeel" over fusies en overnames van Jaap Koelewijn zoals in augustus 2006 is gepubliceerd in de bijlage FD Persoonlijk van het Het Financieele Dagblad. Jaap Koelewijn is zelfstandig consultant bij Financieel Denkwerk.

Henk den Ouden beschouwd het samenwerken tussen de verschillende commerciele afdelingen binnen een organisatie in zijn column "Marketing communiceert niet alleen met de klant!". Concentratie in de detailhandel is al een oud fenomeen blijkt uit "Macht in de keten op basis van visie lukt wel!". Als laatste is "Hoe wordt ik een rat?" van Joep Schrijvers een ontzettend bestseller maar uitgaan van het het positieve kan ook in "Of willen we toch communiceren?".

Carlo Brantsen de hoofdredacteur van Carros Magazine, columnist voor onder andere Business Nieuws Radio en auto fanaat, heeft in zijn column; "Leve de upgrading" een prachtig voorbeeld van samenwerken tussen organisaties in de automotive industrie. Fiat en IKEA werken samen op het gebied van inrichting van showrooms van de dealers. Elkaar aanvullende bedrijven met keiharde financiele voordelen voor beide partijen. Een prachtige uitgangspositie voor samenwerkende bedrijven.

Goos als persoon en zijn thema’s: verbinden, organisch denken en doen (‘doenken’), creativiteit en energie werken absoluut inspirerend voor ons. Zijn boeken: "Wie zijn ik" en "Virtuele tomaten en conceptuele pindakaas" wekken vrolijkheid op en stimuleren creactiviteit. Bezoek Goos op bedrijvigheden.nl. Bestel Goos zijn nieuwste boek: 'Als de leuning beweegt ... en morgen ineens ergens anders hangt, er anders uitziet of halverwege ophoudt, hoe kom je dan waar je wilt zijn?'.

Ard-Pieter de Man is professor Netwerken en Innovatie op de Vrij Universiteit van Amsterdam (VU) en Principal Consultant bij Atos Origin. Hij houdt zich daar bezig met onderzoek en onderwijs op het gebied van interorganisatorische samenwerking, zoals allianties, joint ventures. Tevens is hij voorzitter van de European Chapter van de Association of Strategic Alliance Professionals (ASAP) Hij heeft uitgebreide ervaring als consultant voor bedrijven en overheidsorganisaties in binnen- en buitenland. Zijn laatste boek gaat over de balans tussen vertrouwen en control bij allianties.

"Organiseren tussen organisaties" is een mooi overzicht voor organisaties die denken over of worstelen met een samenwerkingsvraagstuk met andere organisaties. Het boek geeft uitgebreid handvatten voor het initiëren en onderhouden van samenwerkingsrelaties. Onmisbaar boek mits aangevuld met de menselijke- en proceskant van samenwerken en uiteraard praktijkervaring.	Bestel
De uiterst ervaren mediator Barbara Gray beschrijft in ‘Collaborating: Finding Common Ground for Multiparty Problems’ een aanpak voor succesvol bemiddelen in samenwerkingsverbanden. Een niet te missen klassieker. Een uitstekend hulpmiddel voor managers, professionals en andere om complexe problemen op te lossen rondom samenwerken.
Concurreren op een snel veranderende wereldmarkt kan door samenwerken. 'De kracht van allianties' beschrijft zowel een theoretisch als een praktisch instrumentarium voor de analyse van ontwerp, verloop en opbrengsten van strategische allianties. Voorbeelden uit de praktijk van geslaagde en mislukte samenwerkingen geven een goed beeld van de succes- en faalfactoren van allianties.	Bestel
In "Het geheim van teams" betogen de schrijvers dat we uitdagingen zonder teams niet het hoofd kunnen bieden. Er is gepraat met honderden mensen uit meer dan vijftig verschillende teams, om te ontdekken wat bepalend is voor het verschil tussen de niveaus waarop teams functioneren, waar en hoe teams het beste functioneren en hoe hun effectiviteit bevorderd kan worden.	Bestel
‘Harvard Business Review on Strategic Alliances’ bevat een verzameling artikelen van over hoe je strategisch allianties opzet en onderhoud. Het hoe en waarom van samenwerkingsverbanden en het strategische voordeel komen ter sprake alsmede de logica achter samenwerken met je concurrenten.	Bestel
Jan Bultsma geeft in Focus op Fusie inzicht in het proces en handvatten om knelpunten te voorkomen en op te lossen gebasseerd op ruime ervaring. De ervaring is voornamelijk opgedaan bij non-profit organisaties maar daar is prima doorheen te kijken en als je dat doet zie je ook iets anders.	Bestel
In "De kloof tussen weten en doen" gaat over de paradox van ondernemingen die te veel weten en te weinig doen en de auteurs laten zien hoe sommige bedrijven kennis wel succesvol omzetten in actie. De meeste organisaties weten dezelfde dingen - of kunnen die weten. Bovendien praten veel bedrijven wel over het belang van leren, kennismanagement en kenniskapitaal, maar ze zetten vaak de cruciale volgende stap niet - kennis in actie vertalen.	Bestel

Hans Bakker & Jeroen Helmink hebben een werkbare en pragmatische aanpak voor het verbeteren van de resultaten van fusies & overnames ontwikkeld en beschreven in “Successfully Integrating Two Businesses”. De aanpak, de redenen en de voordelen worden beschreven. Het managen van mensgerelateerde aspecten: zoals communicatie, tijdige benoemingen, cultuur, management stijl en beloningsvragen blijken een doorslaggevende factor te zijn.

Bestel

In "Verbinden met vertrouwen" wordt het groepsproces om te komen tot samenwerken tussen verschillende organisaties breed uit beschreven met handige tips en gereedschappen. Het proces wordt beschreven aan de hand van een gebiedsontwikkelingsvraagstuk tussen overheid en verschillende commerciële organisaties.

Bestel

In "Over over de grenzen van cultuur en management" wordt duidelijk dat er niet een manier is om internationaal te managen en samen te werken. Wat werkt in het ene land, wordt in het andere een volledig fiasco. Trompenaars en Hampden-Turner beschrijven op welke wijze (organisatie)culturen in diverse landen van elkaar verschillen. Uiterst bruikbaar bij samenwerken over landsgrenzen heen op het aspect cultuur.

Bestel

In de "Speed of Trust" beschrijft de zoon van Stephan Covey wat vertrouwen doet voor productiviteit. In de verschillende vormen van samenwerking is vertrouwen een basisvereiste om de verschillende fasen te doorlopen voordat je komt aan daadwerkelijk samenwerken. Daarom is dit boek aan aanrader voor iedereen die te maken heeft met mensen en situaties binnen en tussen organisaties en waar geen hiërarchische relatie tussen bestaat.

Bestel