Herken het verschil tussen mensen imponeren en beïnvloeden. Imponeren verandert wat mensen denken en beïnvloeden verandert wat mensen doen - onbekend

maandag 6 februari 2012   Zoeken

blogger.jpgblog.jpgdaily_blogger.jpgkeyboard2.jpg

 

Op deze weblog worden door de auteurs geschreven over ontwikkelingen, kennis en nieuws rondom het onderwerp Samenwerken tussen Organisaties. Op dit moment bestaat het team van auteurs uit;

  • Albert Roelofswaard,
  • Luuk de Groot,
  • Peter Simoons en
  • John Cornelisse

Heb je interesse en wil je ook bijdragen en blogauteur worden? Neem dan contact op ...

WeBlog Samenwerken tussen Organisaties Minimaliseren
Door Albert Roelofswaard op dinsdag 19 augustus 2008

Er worden weer 3 interessante sessies over allianties georganiseerd door ASAP Nederland in het laatste kwartaal van dit jaar.

Lees meer ...

Door Albert Roelofswaard op dinsdag 12 augustus 2008

We hebben het al eens over mooie woorden gehad zoals netwerkhorizon, Wederkerigheid en reciprociteit en overvloedsdenken. Daar is wat mij betreft nu het woord mogelijkheidszin bijgekomen.

In het Themanummer van M&O over nieuwe maakbaarheid wordt in 1 van de artikelen onderstaande tekst gebruikt uit het boek van Musil, De man zonder eigenschappen (1978).

Als je goed door open deuren wilt komen, ... Read More »

Door Albert Roelofswaard op maandag 11 augustus 2008

Uit onderzoek van Blauw Research onder ruim 800 werkenden voor de Randstad Werkmonitor blijkt dat Nederlandse werknemers erop vertrouwen dat er goed voor hen wordt gezorgd als hun bedrijf gaat fuseren, reorganiseren of wordt overgenomen. Niet geheel terecht zoalsblijkt uit het volgende artikel.

Wat wel mooie resultaten zijn is dat circa een derde van de werknemers meer verantwoordelijkheden heeft gekregen of beschikt over meer kennis of vaardigheden dan voorheen. Nog eens een derde vindt meer uitdaging in het werk. 30 Procent heeft nu meer plezier in het werk dan voorheen. Dit meenemen in je integratiestrategie scheelt een hoop ongewenst verloop. En overigens is het voor medewerkers ook een mooi voorbeeld dat je je eigen invloed ten goede kan aanwenden in situaties die op het eerste gezicht niet altijd posit ... Read More »

Door Albert Roelofswaard op donderdag 7 augustus 2008

Een mooi voorbeeld van interne krachtenbundeling tussen twee disciplines die veelal in eigen stafafdelingen binnen organisaties zijn gepositioneerd. In een kort veranderverhaal wordt geschetst hoe de groep het proces van samenwerken doorloopt en daarbij gezamenlijke doelstellingen leert ontdekken en toepassen. Een gezamelijk belang is om beter gehoord te worden bij directies en zo ook meer toegevoegde waarde te bieden voor het bedrijf.

Door Luuk de Groot op woensdag 6 augustus 2008

Pieter Klaas Jagersma en Desiree van Gorp op managementsite.nl met 5 fouten in het managen van outsourcing.

Skin design and build by rhoek.com
Skin design and build by rhoek.com
Blog_List Minimaliseren
Skin design and build by rhoek.com
Skin design and build by rhoek.com
Over samenwerken | Weblog | Publicaties, boeken | Evenementen  | Beter samenwerken | Contact
Terms | Privacy | Powered by SimpLL-Solutions © 2006 Samenwerken tussen Organisaties