De laaste tijd weer heb ik weer wat boeken gelezen. De titels had ik al rond getwitterd. Hierbij in willekeurige volgorde mijn zomerleeslijst in één overzicht met korte toelichting. Mocht je zin krijgen 1 of meerdere boeken te lezen en je wilt ze niet kopen kun je ze ook van me lenen.
Free. Wat is gratis en wat is het verschil tussen gratis en voor niets? Als je denkt het te begrijpen komt Anderson met nog 100 voorbeelden. Prachtig boek, leest makkelijk, veel praktijkvoorbeelden. Het boek maakt veelvuldig gebruik van het verschil tussen overvloeds- en schaatste denken. Volgens
Anderson begrijpen onze hersenen alleen maar risico en schaarste maar wint overvloed altijd. Ook creëert iedere overvloed een nieuwe schaarste. Zo wekt gratis koffie bijvoorbeeld de hang op naar betere koffie. Het boek is uiteraard ook gratis te lezen op internet maar ik heb de aanschaf graag betaald.
Connect! van Menno Lanting. Een must read! Leest heel makkelijk weg. Beschijft de impact van social media op de wereld, leiderschap, organisaties en vakgebieden. Op naar een meer open, transparantere en eerlijkere wereld. Heldere praktische voorbeelden. Ook wordt de connectie gemaakt met één van mijn andere favoriete boeken; Twee weten meer dan één. En misschien is het boek wel inspiratie geweest voor de nieuwe kernwaarde; GEEF! van SNSREAAL, zie pagina 42.
Business Model Generation. Via twitter door Bas Krikke van e-office op dit boek gewezen. Best practice voor het bedenken of analyseren van nieuwe business modellen. Met name het hoofdstuk Canvas is eenvoudig en overzichtelijk. Het boek is mooi vormgegeven maar wel aan de prijs. Er staan onder andere voorbeelden in van uitgewerkte business modellen uit Free. Verder valt op dat zachte aspecten (gedrag, cultuur, etc.) ontbreken in het model. Een boek waar je consultants, andere boeken, ervaring en veel inspiratie bij nodig hebt om het toe te passen.
Het Nieuwe Werken ontrafeld. Mooi gedegen overzicht met ook een aantal minder bekende cases. Gelukkig staat de SNS REAAL case staat er ook mooi bij.
ReWork. Zeker niet allemaal nieuw, wel een aanrader. Een combinatie van een nieuwe manier van werken, het doorprikken van een aantal management mythes en ondernemerschap. Vlot geschreven, modern vormgegeven een aanrader voor mensen die effectiever en meer ondernemend willen werken. En in de boeken over besluitvorming en drogredeneren (zie hier onder) kun je in detail nalezen waarom meetings, volgens Jason Fried poison zijn. Verder is het laatste (en helaas dunste hoofdstuk) een absolute inspirator voor cultuur aspecten die je wilt hebben in je organisatie.
Management & besluitvorming in organisaties. Een medecursisten van Large Scale Interventions is de co-auteur van dit boek. Door dat feit en omdat besluitvorming altijd een wonderlijk gebeuren is binnen organisaties was mijn interesse gewekt. Alles over besluitvorming in organisaties overzichtelijk gebundeld. Helder geschreven, wel academisch, wordt gebruikt bij verschillende studies op hogescholen en universiteiten.
Dat heeft u mij niet horen zeggen, drogredenen van a tot z.
Drogredenen zijn argumentatiefouten of discussietrucjes die je de hele dag om je oren vliegen of je misschien zelf misschien wel gebruikt. Fantastisch overzichtelijk boekje, wel academisch geschreven, maar onmisbaar om drogredenen te herkennen en ter discussie te stellen. Voor vele drogredenen zijn er zelfs mooie latijnse namen. Hoe verder je komt in het boekje hoe moeilijker de drogredenen worden.
De lerende adviseur; overzicht rondom stand van zaken van de professionalisering van organisatieadviseur.