Welke ontslagredenen zijn er? 

De Nederlandse wet kent verschillende ontslagredenen die zijn vastgelegd in het Burgerlijk Wetboek. Deze ontslaggronden moeten door de werkgever zorgvuldig worden onderbouwd. Enkele veelvoorkomende redenen zijn: 

  1. Bedrijfseconomische redenen 
    Ontslag kan noodzakelijk zijn door reorganisaties, krimp van het bedrijf, beëindiging van bedrijfsactiviteiten of financiële problemen. Dit ontslag verloopt doorgaans via het UWV. 

  1. Disfunctioneren 
    Wanneer een werknemer niet voldoet aan de functie-eisen, ondanks herhaalde waarschuwingen en voldoende begeleiding, kan dit leiden tot ontslag. De werkgever moet wel aantonen dat er sprake is van structureel disfunctioneren. 

  1. Verstoorde arbeidsrelatie 
    Als de samenwerking tussen werknemer en werkgever ernstig en blijvend is verstoord, kan de kantonrechter besluiten tot ontbinding van het dienstverband. 

  1. Langdurige arbeidsongeschiktheid 
    Na twee jaar ziekte mag een werkgever het dienstverband beëindigen, mits aan alle re-integratieverplichtingen is voldaan. 

  1. Andere wettelijke gronden 
    Denk aan verwijtbaar handelen of nalaten door de werknemer, gewetensbezwaren of detentie. 

In alle gevallen is het belangrijk dat de werkgever de juiste procedure volgt. Afhankelijk van de reden verloopt ontslag via het UWV, de kantonrechter of met wederzijds goedvinden via een vaststellingsovereenkomst. 

Ontslagvergoeding kantonrechtersformule berekenen 

Tot 2015 werd bij ontslag vaak de kantonrechtersformule gebruikt om de hoogte van de ontslagvergoeding te bepalen. Tegenwoordig geldt in de meeste gevallen de transitievergoeding, maar in sommige situaties, bijvoorbeeld bij onderhandelingen over een vaststellingsovereenkomst, wordt de kantonrechtersformule nog steeds als uitgangspunt gebruikt. 

De kantonrechtersformule luidt: 

A x B x C = ontslagvergoeding 

  • A staat voor het aantal dienstjaren, waarbij elk dienstjaar boven de leeftijd van 35 jaar zwaarder meetelt. 
  • B is het bruto maandsalaris inclusief vaste looncomponenten zoals vakantiegeld en vaste toeslagen. 
  • C is een correctiefactor die de rechter bepaalt op basis van de omstandigheden van het ontslag. Bij neutraal ontslag is C meestal 1, maar bij verwijtbaar gedrag van de werkgever kan dit hoger zijn en bij verwijtbaar gedrag van de werknemer lager dan 1. 

Een voorbeeld: Stel dat een werknemer 10 jaar in dienst is geweest (A), een bruto maandsalaris van € 3.000 heeft (B) en de rechter hanteert een neutrale factor C=1. De berekening is dan: 10 x € 3.000 x 1 = € 30.000 bruto. 

Het is belangrijk te realiseren dat deze formule tegenwoordig niet wettelijk verplicht is, maar wel kan worden gebruikt als richtlijn bij onderhandelingen. 

Advies bij ontslag 

Omdat de gevolgen van ontslag zowel juridisch als financieel groot kunnen zijn, is het raadzaam om bij ontslag altijd juridisch advies in te winnen. Een specialist kan inschatten of de ontslagreden rechtsgeldig is, of er onderhandelingsruimte bestaat en welke vergoeding redelijk is. 

Terug
Meest gelezen
Eenvoudige oefeningen voor teambuilding
Eenvoudige oefeningen voor teambuilding

Het opbouwen van een sterk team is essentieel voor het succes van elke organisatie. Een hecht team werkt efficiënt samen, communiceert effect...

Hoe kunt u omgaan met lastige werksituaties?
Hoe kunt u omgaan met lastige werksituaties?

Op de werkvloer kunnen zich soms lastige situaties voordoen die stress en ongemak veroorzaken. Het is belangrijk om effectief om te kunnen gaan me...

7 effectieve tips om afvalscheiding binnen jouw bedrijf te verbeteren
7 effectieve tips om afvalscheiding binnen jouw bedrijf te verbeteren

Afvalscheiding binnen bedrijven is niet alleen een milieubewuste keuze, maar het draagt ook bij aan een positieve bedrijfsimago en kan kosten besp...

MijnUrgentie - Jouw partner voor woningnood
MijnUrgentie - Jouw partner voor woningnood

Loop jij vast in de zoektocht naar een nieuwe woning? Weet je niet zeker of je in aanmerking komt voor urgentie? MijnUrgentie staat paraat om jou ...

Jouw pad naar effectief leiderschap
Jouw pad naar effectief leiderschap

Als leider vorm je de ruggengraat van je organisatie. Jouw handelen, van dagelijkse beslissingen tot langetermijnstrategieën, beïnvloedt...

Hoe het juiste licht de sfeer en prestaties beïnvloedt
Hoe het juiste licht de sfeer en prestaties beïnvloedt

Verlichting speelt een rol in onze dagelijkse omgeving, zowel thuis als op het werk. De manier waarop een ruimte wordt verlicht, kan grote invloed...

Samenwerken; De sleutel tot een betere wereld
Samenwerken; De sleutel tot een betere wereld

Samenwerking tussen organisaties speelt een rol in het realiseren van positieve maatschappelijke impact. Bedrijven, non-profits en overheden ...

Zo geef je projecten letterlijk meer kleur
Zo geef je projecten letterlijk meer kleur

Organisaties die samenwerken, brengen vaak het beste in elkaar naar boven. Van gemeenten en scholen tot zorginstellingen en woningcorporaties: als...

Bekijk blogs per categorie
In de spotlight