Gedeeld leiderschap is een vorm van leiderschap waarbij niet één persoon de leiding heeft, maar waarbij de verantwoordelijkheid voor het leiderschap gedeeld wordt tussen meerdere personen. Bij gedeeld leiderschap wordt er niet alleen gekeken naar de formele leiders, maar ook naar de informele leiders binnen een organisatie. Het gaat hierbij om personen met specifieke kennis en vaardigheden die nodig zijn om de gezamenlijke doelen te bereiken.
In samenwerkingsverbanden is het belangrijk dat er sprake is van gedeeld leiderschap omdat er meerdere organisaties bij betrokken zijn. Elk van deze organisaties heeft zijn eigen belangen en doelen. Door het leiderschap te delen, worden deze belangen en doelen beter op elkaar afgestemd. Dit zorgt voor meer begrip en vertrouwen tussen de verschillende organisaties.
Daarnaast zorgt gedeeld leiderschap voor een betere besluitvorming. Door verschillende perspectieven en kennisgebieden samen te brengen, kunnen er betere beslissingen worden genomen. Hierdoor worden de gezamenlijke doelen sneller en efficiënter bereikt.
Ook kan gedeeld leiderschap bijdragen aan een betere werksfeer. Doordat de verantwoordelijkheid voor het leiderschap gedeeld wordt, voelen medewerkers zich meer betrokken bij het proces. Dit kan leiden tot meer motivatie en een hogere productiviteit.
Om gedeeld leiderschap toe te passen in samenwerkingsverbanden is het allereerst belangrijk dat er duidelijke afspraken worden gemaakt. Hierbij moet er worden gekeken naar de verschillende rollen en verantwoordelijkheden van de betrokken organisaties en personen. Daarnaast moeten er afspraken worden gemaakt over de besluitvorming en communicatie.
Ook is het van belang dat er vertrouwen wordt opgebouwd tussen de verschillende organisaties en personen. Dit kan worden gedaan door regelmatig met elkaar te communiceren en open en transparant te zijn over de voortgang en eventuele problemen.
Tot slot is het belangrijk dat er voldoende ruimte is voor de inbreng van alle betrokkenen. Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zijn of haar kennis en expertise in te brengen. Door de inbreng van verschillende perspectieven en kennisgebieden kan er een betere besluitvorming plaatsvinden.
In samenwerkingsverbanden is gedeeld leiderschap van groot belang. Het zorgt voor een betere afstemming van belangen en doelen, een betere besluitvorming, een betere werksfeer en meer betrokkenheid van medewerkers. Om gedeeld leiderschap toe te passen is het belangrijk dat er duidelijke afspraken worden gemaakt, vertrouwen wordt opgebouwd en er voldoende ruimte is voor de inbreng van alle betrokkenen.
Terug
